龚晓京回京东,意味着什么?

作者: 喻拓 分类: 自媒体 发布时间: 2016-08-13 22:42 ė 5,710 浏览数 6 没有评论

龚晓京身份特殊,她具备两重身份。首先,龚晓京是刘强东的女人;其次,龚晓京是刘强东旧部。女人与旧部,对京东而言,意味着什么?

 

又被京东刷屏,因为刘强东的前女友、京东的“京”回来了。

 

 

消息称,在近日某财经会议上,流出龚晓京代表京东参加该会议的桌签及签到表格的照片。京东集团对此的回应是:“龚晓京女士从原单位离任后,目前担任京东集团公共事务战略顾问。”

 

龚晓京身份特殊,她具备两重身份。首先,龚晓京是刘强东的女人,两人曾多年感情,2003年据传因家人和门第关系而分开。其次,龚晓京是刘强东旧部,1998年,两人合伙创业,京东名字就来源于两人的名字,“京”出自龚晓京,“东”则来自刘强东。

 

 

女人与旧部,对京东而言,意味着什么?

 

龚晓京,下一个奶茶妹妹?

 

女人撑起了京东营销的半边天。这点在奶茶妹妹身上达到了顶峰。

 

2014年3月10日,微博爆出,刘强东在赴美国哥伦比亚大学进修期间,与同样在该校学习的奶茶妹妹坠入爱河。而同一天,腾讯宣布2.14亿美元现金战略投资京东,腾讯则获得京东15%股份,于是此事得到关联关注。

 

随后两人像电影明星一般否认,又在1个月后,刘强东发布微博,承认了两人的恋爱关系。奶茶妹妹也默认了恋情,这场恋爱风波长期霸占了微博头条。就在刘强东表白不久,京东随即上市。此举被认为是京东上市宣传的一部分。

 

而查看最近一年来,奶茶妹妹的百度指数,会发现,奶茶妹妹处于大众关注的最高点是在2015年8月10日,此时,网上流出奶茶妹妹和刘强东婚后的合照,照片中刘强东抱着奶茶妹妹,笑着坐在饭桌前,饭桌上放满了饭菜,画面充满家的温馨感。而大众关注奶茶妹妹的第二高点是在2015年11月1日,此时,奶茶妹妹的孕照流出。

 

照片流出的时间实在太过于巧合,温馨照8月10日流出,而8月18号是苏宁的818电商发烧节;孕照11月1日流出,而11月11日,是天猫所造的双十一,电商购物大狂欢。

 

这两个时间节点流出本应该非常私密的照片,京东在电商大节前抢风头的意图十分明显。而这次龚晓京的消息爆出,前两天“89后当了京东52家关联公司的法人或执行董事”的美女助理张雱的消息,都正处在苏宁818发烧节之前。

 

京东“每逢佳节炒女人”的手法开始浮现。

 

在龚晓京和奶茶妹妹之前,还有一个小插曲。

 

2013年7月15日,刘强东微博晒出自家阳台上的番茄,11分钟后,京东小家电釆销总监庄佳也在微博上晒出一张番茄照,刘强东随后承认两人确实相恋了。而不久之后,京东就上线了生鲜频道。只不过,听说庄佳还在京东,但当初的“番茄门”背后,到底是霸道总裁的真爱,还是绯闻营销的嫁衣?恐怕已经没人说得清楚。

 

如今奶茶妹妹的营销价值逐渐枯竭,毕竟网红也有没落的一天,她和刘强东之间也缺乏新的素材,除非生二胎或者婚姻出现纠葛。于是,龚晓京出现了。这不得不让人猜测,龚晓京是要接任奶茶妹妹,挑起京东“绯闻营销事业部”的大梁吗?毕竟前女友龚晓京回公司,和又一前女友庄佳处在同一家公司,又在奶茶妹妹为明媒正娶的情况下,任何的一举一动,都足够让外界有解读和传播的欲望。

 

守业还是旧部好?

 

龚晓京并不是刘强东启用的唯一旧部,只不过由于其前女友的身份而备受关注。而龚晓京的京东集团公共事务战略顾问职位,对集团未来的影响也微乎其微。

 

不过,京东最近的系列人事变动,显露出集团内部更多更具分量的职位,正在被刘强东旧部占领。

 

据澎湃新闻报道,此前离职的“京东最年轻副总裁”余睿最近又重返京东,不过目前职务尚未确定。余睿2008年以管理培训生的身份加入京东,从最一线的仓储配送做起,在华东地区的电商大战中立下汗马功劳,晋升神速,在2014年年中晋升为京东集团副总裁。

 

今年6月,从宝洁“风光”辞职,到京东就任负责市场的副总裁的熊青云,调岗转做京东首席品牌官,原京东商城市场负责人徐雷,将重回其一手创建的市场部,并监管品牌、营销运营等工作。

 

而京东体系内部老员工、京东商城运营体系负责人王振辉,日前被升任为高级副总裁,权力大幅上升。

 

如此规模明显的高层换血,在京东历史上还有两次。

 

此前,为了保持高速增长,早期跟随刘强东创业的京东高管,在2010年之后基本上都“让贤”,由刘强东在中欧商学院挖来的同学(大公司高管)担任,如赵国庆,曾一度升任京东联席董事长。

 

2014年京东上市,需要华丽的团队包装,集团业务分拆,对应的高管也需匹配。此时,沈皓瑜出任子集团公司京东商城CEO,陈生强为子集团公司京东金融负责人,原华为终端电子商务部总裁徐昕泉出任京东海外事业部负责人。

 

如今,京东到了一个守业的平稳期,又纷纷召回旧部,出任要职。

 

可以说,京东的高层随着京东步入不同的时期,都会来一次大的调整。而守业阶段,刘强东似乎更相信自己人。

 

目的性、规律如此明显的用人策略,会存在很大的问题。一来核心人物更换,经营策略的延续性上,会十分欠缺;二来,企业用于团队磨合的时间增加;三来在职人员,会陷入朝不保夕之感,无足够时间施展才华,从而影响工作开展。这样的用人策略,也为后期人才进入,增添了顾虑,设置了壁垒。

 

不同于请初恋到纳斯达克敲钟,恋旧并非适用于任何情况。用人自然有用人的考量标准,但着急搬回旧部,以旧部为考量,并非是负责任的用人标准。

 

事实上,最近几天的消息显示,2011年加盟京东的沈皓瑜,卸任京东商城CEO一职的事实已成现实。其加盟京东时,京东还只是一家接近300亿交易规模B2C电商;到2015年,交易总额已经超过了4600亿。2014年5月,京东完成赴美上市。不可否认,沈皓瑜在整个过程中起到了关键性作用。

 

如此关键人物去职,京东给出的缘由是:由于家庭原因,京东商城首席执行官(CEO)沈皓瑜将移居美国,京东已任命沈皓瑜担任京东集团国际业务总裁。

这样的去职原因似曾相识——2012年,京东商城首任CTO王亚卿离职,京东方面称,因为家庭原因,已经正式离职,将不再担任京东商城集团CTO,但未来会转任公司顾问。

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